目前，徐工集團(tuán)的市場份額及各項(xiàng)指標(biāo)綜合排名穩(wěn)居中國同行業(yè)之首，并已邁進(jìn)世界前五之列?？偨Y(jié)徐工發(fā)展奮斗的歷史，有三條深刻的體會(huì)：

　　一是一個(gè)企業(yè)，包括一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開國家發(fā)展的大環(huán)境。徐工成立至今已有72年，經(jīng)歷了國家發(fā)展的各個(gè)階段。近十幾年國家快速崛起，徐工恰逢盛世，取得欣欣向榮的發(fā)展，1999年，徐工的營業(yè)收入只有30多個(gè)億，現(xiàn)在則超過了千億。

　　二是企業(yè)發(fā)展要確立戰(zhàn)略目標(biāo)。長期以來，徐工致力于在中國工程機(jī)械領(lǐng)域廣拓深耕，這份堅(jiān)守從來沒有動(dòng)搖過。這兩年中國和全球工程機(jī)械市場持續(xù)遇冷，但是徐工堅(jiān)信行業(yè)春天總會(huì)到來，全力抓住機(jī)遇加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極開拓國際市場，主要是全面對(duì)標(biāo)世界行業(yè)最先進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品，全面推出新思維、新招數(shù)和新業(yè)態(tài)，全面提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力和核心競爭力，努力發(fā)展壯大自己，改變?nèi)蚬こ虣C(jī)械市場格局。

　　三是培養(yǎng)一支穩(wěn)定的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。萬事萬物人為大。徐工的職工隊(duì)伍由管理、科研、技術(shù)、營銷等多方面優(yōu)秀人才組成，他們對(duì)職業(yè)專注、忠誠，敢于改革、創(chuàng)新，他們的執(zhí)著與追求推動(dòng)徐工不斷上臺(tái)階，成為中國工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品最全、最具競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)而在世界工程機(jī)械行業(yè)占有重要一席。

　　習(xí)近平總書記提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即“要推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

　　徐工對(duì)此進(jìn)行了深入思考和積極實(shí)踐。特別是徐工的品牌建設(shè)，我們概括為“品質(zhì)、創(chuàng)新、價(jià)值、責(zé)任”四大核心元素。我們認(rèn)為，品質(zhì)是基石，創(chuàng)新是源泉，價(jià)值是優(yōu)勢，責(zé)任是特質(zhì)，保證品質(zhì)、不斷創(chuàng)新、提升價(jià)值、完善責(zé)任，做到這四點(diǎn)，徐工將立于不敗之地。

　　往深里講，品牌體現(xiàn)的是一種價(jià)值觀。作為大型國有企業(yè)，徐工形成了以“擔(dān)大任、行大道、成大器”為主要內(nèi)容的核心價(jià)值觀，它不僅深入每個(gè)徐工人的心靈，同時(shí)向海內(nèi)外傳遞著徐工品牌的正能量。

　　從2011年開始，徐工大踏步走出去開展全球化布局，融合全球的優(yōu)質(zhì)資源，充分滿足客戶的個(gè)性化需求，現(xiàn)在已有200多個(gè)國外徐工代理商為全球用戶提供全方位營銷服務(wù)，徐工產(chǎn)品已銷售到170多個(gè)國家，成為響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊放啤?/p>

　　有外國大客戶對(duì)我說，徐工產(chǎn)品的質(zhì)量很好，服務(wù)更好，但品牌的美譽(yù)度和影響力還需要進(jìn)一步提升。這就告訴我們，品牌的塑造是一個(gè)過程，徐工要變中國品牌為世界品牌還有一段路要走。作為一個(gè)有理想、有抱負(fù)、有追求的企業(yè)，徐工將放眼全球，樹立雄心壯志，加快步伐，實(shí)現(xiàn)在全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的“珠峰登頂”